الهيكل التنظيمي
التطور المرحلي للبنية الإدارية

المرحلة الأولى: الهيئة التأسيسية

البداية والتأسيس - مرحلة وضع الأسس

الهيئة التأسيسية
المؤسسون والرواد الذين وضعوا الرؤية الأساسية للمبادرة

خصائص هذه المرحلة

1
وضع الرؤية
تحديد الأهداف الأساسية ووضع الخطة الاستراتيجية الأولية
2
التأسيس القانوني
إنجاز الإجراءات القانونية والإدارية اللازمة للانطلاق
3
جمع الموارد
توفير الموارد المالية والبشرية الأساسية للبدء

المرحلة الثانية: التنظيم الإداري

بناء الهيكل الإداري والتخصص

الهيئة التأسيسية
الإشراف العام والتوجيه الاستراتيجي
الموارد البشرية
إدارة الفرق والمتطوعين
القسم المالي
إدارة الميزانية والموارد
مجلس الإدارة
صنع القرارات والتخطيط

التطورات في هذه المرحلة

1
التخصص الوظيفي
توزيع المهام على أقسام متخصصة لزيادة الكفاءة
2
بناء السياسات
وضع السياسات الداخلية وإجراءات العمل المنظمة
3
تنمية القدرات
تدريب الفرق وتطوير المهارات اللازمة للنمو

المرحلة الثالثة: التوسع والنضج

الهيكل المتكامل والتوسع في العمليات

مجلس الإدارة
القيادة العليا والتوجيه الاستراتيجي
التسويق
نشر الرسالة والوصول للجمهور
العلاقات العامة
بناء الشراكات والعلاقات
صناعة المحتوى
إنتاج المحتوى التعليمي
الكتابة والبحث
البحوث والمحتوى العلمي
مواقع التواصل
إدارة المنصات الرقمية
الخدمات اللوجستية
دعم العمليات والأنشطة
إدارة المشاريع
تنفيذ ومتابعة المبادرات
التنمية والتطوير
تطوير البرامج والخدمات
الاستشارات والخدمات
تقديم الاستشارات للطلاب

مميزات المرحلة المتقدمة

1
التكامل الوظيفي
تعاون مثالي بين جميع الأقسام لتحقيق الأهداف الكبرى
2
الكفاءة العالية
تحقيق أقصى استفادة من الموارد والخبرات المتاحة
3
التأثير الواسع
قدرة على إحداث تأثير حقيقي في المجتمع التعليمي